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大平礦 巡視整改“嚴准實”

微笑棋牌:鄭煤集團公司 作者:吳亞敏 發布時間:2020-08-04 文字大小: |

4月8日,集團公司關于貫徹落實省委第八巡視組巡視反饋意見整改工作視頻會議召開後,大平礦迅速行動,及時召集領導班子成員及相關部門負責人召開會議,認真傳達貫徹會議精神,舉一反三,以最堅決的態度、最紮實的作風、最嚴格的要求、最有力的舉措,切實做好巡視“後半篇文章”,確保做到整改不到位不罷休、問責不到底不收手、制度不完善不止步。

壓實責任,發現問題突出“准”

落實巡視整改,發現問題是生命線。根據省委巡視反饋問題,制定下發《大平煤礦黨委關于貫徹落實省委第八巡視組巡視反饋意見整改工作方案的通知》,大平礦黨委切實扛起巡視整改的主體責任,黨委書記擔負起第一責任人職責、對巡視整改負總責,黨委委員和其他班子成員對分管領域整改事項負責,統一思想認識,壓緊壓實責任,把任務分解到人、把壓力傳導到崗,確保整改落實不留余地、不留死角。

4月13日、14日、16日,礦黨委分別組織各支部、職能部門召開專題會議,對巡視整改問題進行查擺、剖析,切實提高認識、以刀刃向內的態度主動認領問題,認真對標自查、以“望聞問切”的方式找准“病竈”,各黨支部、各部門,切實將自己擺進去,將工作擺進去,舉一反三,重點對學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不到位、機構設置不規範、黨員隊伍管理不嚴格、發展黨員不嚴肅等問題進行自查。通過對標自查,共認領3方面13個問題,整理制定提出39項整改措施,點對點建立工作台賬,明確責任領導、責任部門和整改時限,列出整改台賬,確保各部門對號入座,以釘釘子的精神抓好問題整改。

強化落實,整改問題突出“實”

做好巡視整改,解決問題是落腳點。根據認領的問題,大平礦每周組織相關部門及責任領導召開整改推進會,聽取各部門問題整改情況彙報,確保問題解決一個、銷號一個、鞏固一個,切實做到件件有落實、事事有回音;針對巡視組指出的3個個性問題,認真查擺分析、深入研究,制定專項整改方案和整改台賬,要求相關部門每周上報整改進度,強化整改工作動態管理,逐一對賬銷號,確保問題得到有效整改。

將對基層黨支部建設情況調研工作與巡視問題整改落實緊密結合。3月,該礦制定下發《關于開展黨支部建設狀況調研的通知》,由礦領導班子成員與政工部門人員形成調研小組,分兩批對全礦16個黨支部開展調研,針對組織設置、黨支部委員會建設、組織生活會等10個方面31項內容進行深入調查研究。通過調研,既落實省委巡視問題反饋意見要求,深入基層一線進行詳細排查,對各黨支部黨建工作狀況進行全面了解,同時對各黨支部理論學習不深入等巡視問題整改情況進行監督檢查。截至目前,第一批10個黨支部已經調研結束,正在進行問題彙總、反饋和整改措施的制定,第二批7個黨支部調研工作正在進行。

強化震懾,追責問責突出“嚴

釋放紀律利劍,形成有效震懾。針對省委巡視組反饋的發展黨員不嚴肅、違規處置廢舊物資和“白條入賬”三項問題,大平礦成立調查組進行核查,嚴格按照黨規黨紀,對10名相關責任人進行處理。

爲防止類似問題重複出現,重點對2018年以來招投標項目、虛報套取、超範圍支出等問題進行自查自糾,修改完善招投標采購限額標准,規範物資采購、招投標及財務審核程序。根據問題性質,在全礦範圍內開展以案促改。針對發展黨員不規範問題,向基層黨支部下發以案促改通知書,各支部分別組織召開以案促改專題會議,認真吸取案件教訓,規範黨員發展程序;針對招投標、財務支出等問題,向經營管理科、財務科下發以案促改通知書,按照巡視整改問題舉一反三,認真查擺剖析存在的問題。

整改有實效,關鍵看日常。該礦按照“事要解決、人要處理、長效機制要建立”的原則,根據巡視反饋的3項個性問題,修改完善招投標、財務支出等相關管理制度2項,堵塞管理漏洞,防止類似問題發生。同時將全礦各部門規章制度進行梳理、修改、完善,各部門先進行自查自改,再由黨務工作科牽頭,各職能部門負責人共同參與,對制度進行通讀、校對、討論、修改,最後經礦黨政聯席會通過後定稿,統一編印成冊。通過不斷建立健全各項規章制度,逐步形成以制度管權管事管人的有效機制,不斷鞏固和擴大整改成果,推動巡視整改工作常態化、長效化。

隨著全面從嚴治黨不斷向縱深發展,大平礦以巡視整改爲契機,把巡視整改工作與貫徹上級決策部署相結合,把鞏固問題整改成果與集團公司及礦的中心工作相結合,深挖問題根源,總結經驗教訓,不斷深化,久久爲功。


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